Gallardo , Pablo2026-02-242025-12-12https://hdl.handle.net/20.500.12272/14572En varias empresas de Río Gallegos se observan dificultades en la gestión de Recursos Humanos, especialmente en la administración del personal, la motivación laboral y la adaptación a nuevas tecnologías. Estos problemas generan rotación, bajo rendimiento y un clima laboral poco favorable. Una gestión de RR.HH. más eficiente es clave para mejorar la productividad, retener talento y fortalecer el compromiso de los trabajadores. Una adecuada motivación y organización impactan directamente en la calidad del servicio y en los resultados de la empresa. Este proyecto analiza dos organizaciones locales: La Anónima, donde se identifican desmotivación, sobrecarga de tareas y dificultades en la atención al cliente; y Prisma Gestión, que presenta desafíos en comunicación interna, incentivos y procesos administrativos. El trabajo propone estrategias para mejorar la gestión del personal y favorecer un entorno laboral más saludable y eficientepdfesinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Motivacón laboralGestión de RR.HHClima organizacionalDiagnosticoPlan de mejorainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAcceso Abierto