Rodriguez, Carlos FernandoRodriguez, Carlos Fernando2016-12-132016-12-132016-12-12http://hdl.handle.net/20.500.12272/1346El capital humano, es un activo “neurálgico”. Requiere de una planificación y evaluación constante. No sólo se trata de identificarlo de forma individual, sino también de adecuarlo como activo para la organización en su conjunto. Este trabajo recorre a través de sus capítulos temas tales como capital humano, conceptualización y evolución histórica; el talento humano como capital de las organizaciones; la gestión del talento humano; la gestión de los RRHH en la Administración Pública y en particular en el ámbito educativo. Sobre el final deja como aporte la presentación del “Manual de Administración del Talento y Desarrollo Humano”, una herramienta diseñada en cinco módulos cuyo objetivo es colaborar en la gestión de la organización como instrumento para garantizar el empleo, desarrollo y retención de las personas que en ella trabajan.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Recursos Humanos Talento humano Administración pública Cultura Permanencia Productividad Clima laboralinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEl autorSe autoriza la reproduccion para fines educativos, culturales y academicos con la debida mencion de la fuente"Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina