Gallardo , Pablo2026-02-242025-12-12https://hdl.handle.net/20.500.12272/14570La problemática que se analizará en el presente proyecto final es la alta rotación de personal rural, afectando la continuidad de tareas y aumentando los costos de remplazo. La empresa investigada presenta una rotación creciente en los últimos años. Esto genera costos por indemnizaciones, reentrenamiento y pérdida de productividad. Se busca determinar las causas principales de la rotación, evaluar el impacto en la organización y proponer medidas concretas para mejorar la retención del personal. El presente trabajo analiza una empresa familiar dedicada al trabajo agropecuario, la cual se ve afectada por un contexto social en donde se observa una alta tasa de movilidad laboral, donde un porcentaje significativo de trabajadores busca cambiar de empleo. La empresa sufre alta rotación del personal de campo, afectando la continuidad de tareas, aumentando los costos de entrenamiento, reduciendo la productividad, conflictos laborales, etc.pdfesinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Empresa agropecuariaRotacion del personalCausas rotaciónRecursos humanosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAcceso Abierto/