Badino, Alfredo2023-08-122023-08-122023-07-26http://hdl.handle.net/20.500.12272/8396La pasantía se llevo a cabo en el hipermercado Carrefour (INC S.A). una empresa internacional que se desempeña en el rubro del comercio, y que hace 25 años está ubicado al norte de nuestra ciudad. Su organización a nivel deposito-salón a mejorado con el correr de los años, bajo un proyecto llamado TOP, se logra la unificación de criterios y la colaboración más el compromiso de todos los colaboradores de la empresa. Sin embargo el taller de mantenimiento queda excluido de este proyecto. Es aquí donde vamos a hacer hincapié e implementar el método “5S”, el cual nos ayudara de manera significativa a una mejor organización y por ende a un porcentaje mucho mayor de productividad.pdfspaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalDisciplinaOrdenLimpiezaImplementación del método "5S" en taller de mantenimientoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisMoreno, AndrésAcadémica