Análisis y desarrollo de una empresa de producción y comercialización sostenible de papel para impresión y embalaje a partir de caña de azúcar

Abstract

En este trabajo se analiza la viabilidad para un proyecto de inversión que consiste en la producción sostenible (libre de cloro) y comercialización de papel para impresión y embalaje, utilizando como materia prima el bagazo de la caña de azúcar. A través de la marca Safara (SA) se proponen los siguientes productos: resmas de 500 hojas de 75 g/m2 en formato A4 y Oficio blancas, junto con una variante de resma de hojas A4 libre de blanqueadores. También se producirá papel de 50 g/m2 sin blanquear destinado al mercado de embalaje en resentaciones de bobinas de 2,5 y 8 kilos. La empresa estará ubicada afuera de Lules (Tucumán), por su cercanía al río y a la gran cantidad de proveedores de materia prima. Desde allí los productos son entregados a los centros de distribución en Córdoba y Buenos Aires para ser comercializados al mercado nacional. Del proceso principal se derivan diversos subprocesos, tales como la recuperación de reactivos químicos, la cogeneración de energía y tratamiento de efluentes, todos orientados hacia la sostenibilidad económica y responsabilidad medioambiental. La inversión inicial requerida para poner en marcha el proyecto es de $8.884.239.604 pesos argentinos en la que se considera la inversión en infraestructura, herramientas, equipos, muebles y útiles. El período de recupero es de 6 años considerando una Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento del 40%.

This document analyzes the viability of an investment project that consists of the sustainable production (completely chlorine-free) and marketing of paper for printing and packaging, using sugarcane bagasse as raw material. Through the Safara (SA) brand, the following products are offered: reams of 500 sheets of 75 g/m2 in white A4 and Oficio formats, along with a bleach-free ream of A4 sheets. Unbleached 50 g/m2 paper will also be produced for the packaging market in 2.5 and 8 kilo reel presentations. The company will be outside of Lules (Tucumán), due to its proximity to the river and the large number of raw material suppliers. From there the products are delivered to the distribution centers in Córdoba and Buenos Aires to be marketed to the national market. Various sub-processes are derived from the main process, such as the recovery of chemical reagents, energy cogeneration and effluent treatment, all oriented towards economic sustainability and environmental responsibility. The initial investment required to launch the project is $8.884.239.604 which includes the investment in infrastructure, tools, equipment, furniture and supplies. The recovery period is 6 years considering a Minimum Acceptable Rate of Return of 40%.