Optimización del proceso productivo - Metalúrgica Durax

Abstract

En el siguiente documento se presentará un análisis de la empresa Metalúrgica Durax. Se incluye una descripción de esta empresa, identificando sus funciones principales, sus necesidades insatisfechas y la determinación de los objetivos del proyecto y del sistema. En primera instancia se realizó un relevamiento preliminar para entrar en contexto y realizar una breve descripción de la empresa. Se identificaron las funciones principales mediante entrevistas realizadas para lograr una inmersión en profundidad en el funcionamiento del área de producción. Con esta información recolectada se formuló el objetivo del proyecto y el objetivo del sistema para dar inicio a la primera etapa del modelo descriptor. En este modelo se identificaron los roles que intervienen en el proceso productivo así como también las unidades de trabajo. Posteriormente se desarrolló un diagnóstico indicando la situación actual de la empresa y sus oportunidades de mejora. Una vez establecido este diagnóstico, se definió y planificó un modelo de solución con el fin de que la empresa logre alcanzar los objetivos establecidos. Esto se hizo mediante la definición de nuevas funciones principales, los procesos realizados por un sistema de información para auxiliar en éstas, y los datos que serán utilizados en el nuevo proceso. Finalmente, la solución propuesta fue analizada según sus riesgos, factibilidad financiera, técnica, económica y legal, a fin de determinar si llevar adelante el proyecto es posible y conveniente.

The following document will present an analysis of the company Metalúrgica Durax. A description of this company is included, identifying its main functions, its unmet needs and the determination of the objectives of the project and the system. In the first instance, a preliminary survey was carried out to enter into context and make a brief description of the company. The main functions were identified through interviews conducted to achieve an in-depth immersion in the operation of the production area. With this information collected, the objective of the project and the objective of the system were formulated to start the first stage of the descriptor model. In this model, the roles that intervene in the production process as well as the work units were identified. Afterwards, a diagnosis was developed indicating the current situation of the company and its opportunities for improvement. Once this diagnosis was established, a solution model was defined and planned for the company to achieve the established objectives. This was done through the definition of new main functions, the processes that are carried by an information system to help in them, and the data that will be used in the new process.