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dc.contributor.advisorIbarra Puentes, Pablo
dc.creatorRodriguez, María Inés
dc.date.accessioned2024-09-13T18:38:35Z
dc.date.available2024-09-13T18:38:35Z
dc.date.issued2022-12-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/11469
dc.description.abstractLa estructura de la Dirección de Compras y Contrataciones en sus inicios contaba con 12 integrantes, con el trascurso de los años fue sobrellevando modificaciones, debido a las jubilaciones, pases internos y renuncias del personal. Actualmente, el sector está compuesto por el director, dos jefes de áreas y 4 auxiliares administrativos que absorbieron algunas de las funciones, sobrecargando al personal. Como los puestos que fueron quedando vacantes no fueron cubiertos y al no contar con una estructura formal, hay diversas funciones que no fueron definidas por ese motivo, generando sobrecarga de actividades, problemas de organización y coordinación entre los puestos, esto a su vez incide en el retraso de ciertas tareas, dado que cuando se multiplican funciones, estas recaen sobre las mismas personas y no pueden ser desarrolladas con efectividad. La Dirección no cuenta con un manual de funciones en el cual especifique a cada uno de sus empleados las tareas correspondientes a realizar en cada puesto de trabajo, y es por esto, que se hace necesario indagar en la elaboración de un diseño de puesto. Por lo que se plantea el siguiente problema: ¿Cómo determinar el diseño de puesto apropiado para la Dirección de Compras y Contrataciones de la UNPSJB?es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.subjectSin una reglamentación que defina las funciones y objetivos a cumplir de cada uno de los puestos de trabajo de la Dirección de Compras y Contrataciones no se podrá realizar un diseño de puesto.es_ES
dc.titleDiseño de los puestos de trabajo en la Dirección de compras y contrataciones de la UNPSJB.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.description.affiliationFil: Rodríguez, María Inés. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración; Argentina.es_ES
dc.type.versionacceptedVersiones_ES
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto (2019) “Administración de Recursos Humanos” el capital humano de las organizaciones, décima edición-Editorial McGraw-Hill, Méxicoes_ES
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto (2009). Gestión del talento humano (Vol. 3), Mc-Graw Hill, D. F., Méxicoes_ES
dc.relation.referencesWerther, W B, Jr. y Davis, K (2008) “Administración de Recursos Humanos”, sexta edición- Editorial McGraw-Hill, México.es_ES
dc.relation.referencesAlles Martha (2015) “Dirección estratégica de Recursos Humanos”, Editorial Granica S.A. Objetivo y organigrama (unp.edu.ar)es_ES
dc.relation.referencesDecreto 366/06 (unlp.edu.ar)es_ES
dc.rights.useAcceso Abiertoes_ES
dc.identifier.doi/


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