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La “marca empleadora” y su relación con la atracción, fidelización y retención del talento, a partir del COVID-19. Estudio de caso.
dc.creator | Trassens, Micaela Elizabeth | |
dc.date.accessioned | 2023-12-06T16:24:48Z | |
dc.date.available | 2023-12-06T16:24:48Z | |
dc.date.issued | 2022-11-14 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12272/9107 | |
dc.description.abstract | - | es_ES |
dc.format | plain | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela de Posgrado . Facultad Regional Buenos Aires | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.rights.uri | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject | Marca empleadora. | es_ES |
dc.subject | Gestión del talento humano. | es_ES |
dc.subject | Cultura organizacional . | es_ES |
dc.subject | Propuesta de valor al empleado . | es_ES |
dc.title | La “marca empleadora” y su relación con la atracción, fidelización y retención del talento, a partir del COVID-19. Estudio de caso. | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | es_ES |
dc.rights.holder | Facultad Regional Buenos Aires | es_ES |
dc.description.affiliation | Trassens Micaela Elizabeth, Universidad Tecnológica Nacional , Facultad Regional Buenos Aires; Argentina | es_ES |
dc.description.peerreviewed | Peer Reviewed | es_ES |
dc.type.version | acceptedVersion | es_ES |
dc.rights.use | Atribución – No Comercial (by-nc): Se permite la generación de obras derivadas siempre que no se haga con fines comerciales. Tampoco se puede utilizar la obra original con fines comerciales. | es_ES |