Resumen
El capital humano, es un activo “neurálgico”. Requiere de una planificación y evaluación constante. No sólo se trata de identificarlo de forma individual, sino también de adecuarlo como activo para la organización en su conjunto.
Este trabajo recorre a través de sus capítulos temas tales como capital humano, conceptualización y evolución histórica; el talento humano como capital de las organizaciones; la gestión del talento humano; la gestión de los RRHH en la Administración Pública y en particular en el ámbito educativo. Sobre el final deja como aporte la presentación del “Manual de Administración del Talento y Desarrollo Humano”, una herramienta diseñada en cinco módulos cuyo objetivo es colaborar en la gestión de la organización como instrumento para garantizar el empleo, desarrollo y retención de las personas que en ella trabajan.