PLANTA DOSIFICADORA DE HORMIGÓN

Abstract

En el presente proyecto se evalúan todos los aspectos a tener en cuenta para la instalación de Horraf, una empresa dedicada a la elaboración de hormigón, en la ciudad de Rafaela, Provincia de Santa Fe. Primeramente, se analizó el mercado al que se apunta, que serán clientes finales y empresas que contraten el servicio. La cartera de productos del proyecto estará conformada por los distintos tipos de hormigón, que son, RDC, H8, H13, H17, H21, H25, H30. La empresa, producirá el hormigón y se encargará de entregarlo en el lugar solicitado por el comprador, mientras que tendrá un espacio en su correspondiente ubicación para realizar la solicitud y venta. Luego de esto se definieron los aspectos legales, en donde se decidió adoptar la forma jurídica de Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L) y se estudiaron, además, requisitos para la habilitación e impuestos que alcanzan al proyecto. En cuanto a la localización, se puede afirmar que la empresa estará ubicada en la localidad de Rafaela, en la intersección de calle Emiliano Cerdan y Calle N°1 (continuación de calle Lisandro de la Torre). Luego de analizar distintas alternativas, se optó por la adquisición de un terreno, con la ubicación antes especificada, donde se realizarán todos los trabajos necesarios para la puesta en marcha del proyecto. El proyecto será financiado por un inversor privado. El monto de la misma es $ 46.767.313 ; por lo tanto, se ha decidido evaluar la factibilidad del presente proyecto en 10 años, debido a que el monto de inversión necesario es elevado. Se estima que para el año 1 el proyecto alcanzará una facturación de $$ 9.318.081; y en el año 10, un total de $ 267.188.252. En cuanto a la cantidad producida se comenzará el año 1 con 825 m3 y llegando al año 10 con 23659 m3. El proyecto requerirá un total de 9 empleados, teniendo 4 empleados como mano de obra indirecta (gerente, auxiliar administrativo, ventas/comercial, encargado de calidad) los cuales tendrán un costo anual de $3.157.228(MOI); y 5 empleados como mano de obra directa (jefe de producción y logística -oficial de planta-, chóferes, palero) dando un costo anual de $ 3.659.538 (MOD); lo cual dará un total de costo anual de $6.816.766 En el estudio de ingeniería, se estudió y detalló que trabajos se deberán realizar sobre el terreno, como así también las construcciones necesarias, además, se determinó la manera en que serán elaborados los distintos tipos de hormigón, para poder atender la demanda de los consumidores, teniendo en cuenta las maquinarias necesarias para el proceso productivo, para lo cual, no se necesitará una gran diversidad de maquinarias, pero si una puntual de gran estructura que es la planta dosificadora de hormigón, además de ella se va a contar con dos silos de acopio de cemento a granel, las cuales en conjunto alcanzan un valor de $ 7.928.950. Otra parte importante para terminar el proceso productivo, particular que tiene el hormigón elaborado, son los camiones motohormigoneros, encargados de la distribución, se contara con 3 unidades, los cuales alcanzan el total de $ 13.880.000. Así como también se tuvo en cuenta los demás materiales y elementos necesarios. El proyecto logrará alcanzar, para una tasa de descuento del 28%, un VAN de $ 9.519.314,04 y la TIR ascenderá a 32%, quedando demostrada de esta manera, la factibilidad económica y financiera del mismo. El recupero total de la inversión se alcanzará en 4 años y 6 meses. Se realizó, además, un análisis de sensibilidad formado por dos escenarios, en donde se alternan variables claves. Considerando un escenario positivo, al aumentar un 10% el precio de ventas, puede obtenerse una TIR del 37%, mostrando un aumento de 5 puntos porcentuales, el VAN alcanza un valor de $ 24.689.859. Los resultados obtenidos mediante la modificación de esta variable indican que el proyecto continúa superando ampliamente la tasa de descuento requerida y es aún más recomendable su puesta en marcha. En cuanto al período de recupero, el mismo sería de 4 años y meses. Se considera como escenario negativo al incremento en un 10% de los costos de materia prima y una disminución del 10% de la demanda, del mercado, de hormigón elaborado. Puede obtenerse una TIR del 26%, mostrando que esta 2% abajo de la tasa de descuento, el VAN alcanza un valor de -$ 4.571.418. Los resultados obtenidos mediante la modificación de esta variable indican que el proyecto no es rentable por lo tanto no debe llevarse a cabo. En cuanto al período de recupero, el mismo sería de 5 años y 3 meses.