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dc.contributor.advisorAmbrosini, Marcela
dc.creatorRindisbacher, Sebastian Gabriel
dc.date.accessioned2023-09-08T19:25:17Z
dc.date.available2023-09-08T19:25:17Z
dc.date.issued2023-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/8482
dc.description.abstractEl modelo de negocios está basado en la economía circular, interpolando el mercado de los módulos habitacionales sobre chasis de colectivos. Es así que surge una nueva oferta para satisfacer las necesidades de vivienda a un precio accesible y bajo modalidad llave en mano. Los autobuses fuera de servicio se vuelven un problema para los conglomerados una vez finalizada su vida útil en el sector público, y el mercado privado resulta pequeño en comparación con la oferta disponible. Transformarlos en un módulo habitable aporta una solución en ambos sentidos, contribuyendo además, con un uso sustentable de los recursos. La apertura de oportunidades de este negocio permite profundizar en la propuesta, agregando valor en la arquitectura del producto y hasta en la escalabilidad de la organización a diferentes niveles regionales. La solución permite generar puestos de trabajos directos e indirectos a 15 colaboradores y requiere de una inversión inicial que alcanza los 137.520,66 [u$d]. La presente investigación de prefactibilidad establece la viabilidad económica y financiera, alcanzando un valor actual neto esperado de mercado en el orden de los 71.023.40 [u$d], con recuperación del capital invertido y el interés pretendido (80,3%). Por tanto, es recomendable avanzar en el estudio a nivel de factibilidad.es_ES
dc.description.abstractThe business model is based on the circular economy, intersecting the market of modular housing units on bus chassis. This creates a new offering to meet the needs for affordable housing under a turnkey model. Buses that are no longer in service become a problem for conglomerates once their useful life in the public sector has ended, and the private market is small compared to the available supply. Transforming them into habitable modules provides a solution in both directions, contributing to the sustainable use of resources. The opening of opportunities for this business allows for a deeper proposal, adding value to the product architecture and even the scalability of the organization at different regional levels. The solution allows for the generation of direct and indirect job positions for 15 collaborators and requires an initial investment of $137,520.66 [USD]. This pre-feasibility study establishes the economic and financial liability, reaching an expected net present value in the market in the order of $71,023.40 [USD], with recovery of the invested capital and the intended interest (80.3%). Therefore, it is recommended to advance to the feasibility study level.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.rights.uriAtribución 4.0 Internacional*
dc.subjectColectivos fuera de servicioes_ES
dc.subjectEconomía Circulares_ES
dc.subjectInversiónes_ES
dc.subjectModelo de negocioes_ES
dc.subjectMódulo habitacionales_ES
dc.subjectPrefactibilidades_ES
dc.subjectOut of service buseses_ES
dc.subjectCircular Economyes_ES
dc.subjectInvestmentes_ES
dc.subjectBusiness modeles_ES
dc.subjectHousing modulees_ES
dc.subjectPrefeasibilityes_ES
dc.titleEstudio de prefactibilidad : emprendimiento de módulos habitacionales basados en buses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.holderSebastian Gabriel Rindisbacheres_ES
dc.description.affiliationFil: Rindisbacher, Sebastian Gabriel. Universidad Tecnológica. Nacional. Facultad Regional Santa Fe; Argentina.es_ES
dc.type.versionacceptedVersiones_ES
dc.rights.useCreativeCommonses_ES


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