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dc.contributor.advisorDe Giobbi, Marina
dc.creatorCiotti, Mauro
dc.date.accessioned2023-12-06T17:22:13Z
dc.date.available2023-12-06T17:22:13Z
dc.date.issued2023-10-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/9113
dc.description.abstractEl presente Plan de Negocio tiene como objetivo la Mejora y Modernización, para Crecimiento y Consolidación de la empresa en marcha TECHNIA s.r.l. TECHNIA s.r.l. es una Pyme Tecnológica, de Capitales Nacionales con bases sólidas en el Conocimiento, con Área de Influencia Nacional en su primera etapa y con horizonte de Influencia Internacional en un futuro. Brinda Soluciones Tecnológicas Innovadoras, Eficientes y Confiables en el ámbito de la Energía Eléctrica, diseñando, fabricando y manteniendo Sistemas Eléctricos de Potencia y Automatización. Las Soluciones y Servicios que ofrece, están en constante proceso de evolución y cambio. La necesidad de cambio de la matriz energética y sus necesidades de evolución tecnológica, permiten prever un auge de la demanda y muestra un escenario propicio para apostar al Crecimiento y la Consolidación de la empresa. La Inversión se destinará a Aumentar el Capital de Trabajo (aumento aprox. Del 60%), Aumentar Bienes de Uso (aumento aprox. del 31%), Bienes Intangibles, Investigación y Desarrollo y Promoción/Publicidad. El proyecto Disminuiría las Desventajas Competitivas en infraestructura y cartera de clientes, respecto a la Competencia Relevante. Reforzaría las Ventajas Competitivas actuales, dadas por Competencias Técnicas y Conocimiento del Mercado. El Entorno Macro presenta aspectos Políticos y Económicos de Inestabilidad a corto y mediano plazo que representan Amenazas. Los aspectos Social, Tecnológico, Ambiental y Legal, plantean un Entorno de importantes Oportunidades. El Poder de Negociación de los Proveedores se observa como Muy Alto, por tratarse de pocas empresas, todas ellas desarrolladoras de tecnología a nivel global, con alta influencia directa o indirecta en los Clientes. Dada la importante Rivalidad en el Sector, aparece como adecuado el enfoque hacia el Desarrollo de la unidad de Soluciones y Servicios. La Expansión y Desarrollo debería enfocarse primeramente en Afianzar los negocios con los Clientes relevantes actuales y en Desarrollar nuevos Clientes sobre la base del expertise con que se cuenta, dadas las condiciones de entorno. Se toma como base el monto actual de Ingresos por Ventas, y desde este se estiman las Ventas de los 5 años que forman el período de evaluación. Como consecuencia de la implementación, se proyecta un crecimiento promedio de22% para cada año. De acuerdo con la Evaluación Económica, el Proyecto de Inversión se debería ACEPTAR, ya que el VAN incremental es positivo, por lo cual CREA VALOR. La incremental es superior a la Tasa de Corte. Deberán seguirse de cerca los riesgos inherentes a la naturaleza del Proyecto, dado que si resultara superior al estimado, podrá impactar rápidamente en una suba de la Tasa de Descuento que vuelva al VAN negativo. Deberá seguirse MUY de cerca el cumplimiento de las Metas de Ventas, por resultar el VAN del Proyecto extremadamente Sensible a la variación de estas. Deberá seguirse de cerca el Costo Variable, dada la sensibilidad del VAN del Proyecto a la reducción de la Contribución Marginal.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.rights.uriAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subjectPlan de negocioses_ES
dc.subjectTechnia s.r.l.es_ES
dc.titlePlan de negocios. Mejora y modernización para crecimiento y consolidación de la empresa en marcha TECHNIA s.r.l.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.holderCiotti, Mauroes_ES
dc.description.affiliationFil: Ciotti, Mauro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Avellaneda. Especialización en Ingeniería Gerencial; Argentina.es_ES
dc.type.versionacceptedVersiones_ES
dc.rights.useAtribución-NoComercial Sin Obra Derivada 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)es_ES


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