Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
Fecha
2010-09-29Autor
Fardelli Corropolese, Claudio
Szlechter, Diego
González, Javier
Díaz, Daiana
Lepratte, Leandro
Blanc, Rafael Luján
Pietroboni, Rubén Antonio
Hegglin, Daniel Rodolfo
Cettour, Walter Hernán
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los
resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.
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