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dc.coverage.spatialEntre Ríoses_ES
dc.coverage.spatialBuenos Aires
dc.creatorFardelli Corropolese, Claudio
dc.creatorSzlechter, Diego
dc.creatorGonzález, Javier
dc.creatorDíaz, Daiana
dc.creatorLepratte, Leandro
dc.creatorBlanc, Rafael Luján
dc.creatorPietroboni, Rubén Antonio
dc.creatorHegglin, Daniel Rodolfo
dc.creatorCettour, Walter Hernán
dc.date.accessioned2016-07-06T22:15:26Z
dc.date.available2016-07-06T22:15:26Z
dc.date.issued2010-09-29
dc.identifier.citationXV Reunión Anual de la Red Pymes Mercosur. Universidad Nacional de Cuyo. Mendoza. Argentina (2010)es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/883
dc.description.abstractEste trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectProceso Estratégicoes_ES
dc.subjectPymeses_ES
dc.subjectCapacidades estratégicases_ES
dc.subjectConocimiento tácitoes_ES
dc.subjectConocimiento explícitoes_ES
dc.titleEntre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aireses_ES
dc.title.alternativeUn estudio de casoses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectes_ES
dc.rights.holderFardelli Corropolese, Claudio ; Szlechter, Diego ; González, Javier ; Díaz, Daiana ; Lepratte, Leandro ; Blanc, Rafael Luján ; Pietroboni, Rubén Antonio ; Hegglin, Daniel ; Cettour, Walter Hernán.es_ES
dc.description.affiliationFil: Fardelli Corropolese, Claudio. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Szlechter, Diego. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: González, Javier. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentinaes_ES
dc.description.affiliationFil: Díaz, Daiana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentinaes_ES
dc.description.affiliationFil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Blanc, Rafael Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Pietroboni, Rubén Antonio. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Hegglin, Daniel Rodolfo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Cettour, Walter Hernán. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.es_ES
dc.description.peerreviewedPeer Reviewedes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.type.snrddocunento de conferenciaes_ES
dc.relation.referencesAckoff, R. (1995) “Planificación de la Empresa del Futuro”, Limusa, México D.F.es_ES
dc.relation.referencesAmit, R. y Schoemaker, P. (1993) “Strategic Assets and Organizational Rent”, Strategic Management Journal, vol. 14, pp. 33-46.es_ES
dc.relation.referencesArgyris, Ch. (1999) “Conocimiento para la Acción”, Granica, Buenos Aires.es_ES
dc.relation.referencesBañón A. y Sánchez A. (2009) “Recursos Críticos y Estrategia en la Pyme industrial”, en Revista ICE Tribuna de Economía Nº 846. pp. 193-212, Enerofebrero. Madrid.es_ES
dc.relation.referencesBonache Pérez, J. (1999). “El estudio de casos como estrategia de construcción teórica: características, críticas y defensas”. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 3: 123-140.es_ES
dc.relation.referencesCamisón, C. (1997) “La competitividad de la Pyme industrial española: estrategia y competencias distintivas”, Civitas, Madrid.es_ES
dc.relation.referencesChang, S. y Singh, H. (2000) “Corporate and Industry Effects on Business Unit Competitive Position”, Strategic Management Journal, volumen 21, número 7.es_ES
dc.rights.useNo comercial con fines académicos.es_ES
dc.rights.useAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*


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