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Rotación del personal.
Subsecretaria de servicios financieros del Ministerio de la Secretaria General de la Gobernación.
dc.contributor.advisor | Ortiz, Sandra | |
dc.coverage.spatial | Rio Gallegos Santa Cruz | es_ES |
dc.creator | Chatelain, Noelia Fabiana | |
dc.date.accessioned | 2024-04-30T20:35:37Z | |
dc.date.available | 2024-04-30T20:35:37Z | |
dc.date.issued | 2023-12-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12272/10693 | |
dc.description.abstract | El factor humano es un elemento fundamental en cualquier institución, y las personas deben alcanzar niveles óptimos dentro de la organización tanto en el aspecto físico, como social y emocional, así como también lograr una estabilidad económica que les permita conseguir sus objetivos personales, y por lo tanto obtener mejores resultados. Uno de los problemas que enfrentan las instituciones con respecto a los empleados es la ausencia y el abandono en sus respectivos puestos de trabajo, dicho fenómeno se denomina “Rotación de Personal”, el cual se observa cuando existe un alta o una baja, como por ejemplo: despidos, renuncias de los empleados, ingresos y cambios de puestos dentro del organismo realizados por los mismos superiores y en un periodo determinado. En base a esta variable el presente trabajo tiene como finalidad analizar cuáles son aquellos factores que inciden en la rotación del personal desde la perspectiva de Idalberto Chiavenato dentro de la Subsecretaría de Servicios Financieros, y con la finalidad de realizar un análisis que pueda servir para otras organizaciones con el fin de identificar, disminuir, y mejorar aquellos factores que influyen negativamente en la fluctuación. | es_ES |
dc.format | es_ES | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
dc.rights.uri | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional | * |
dc.subject | Ausencia y el abandono en sus respectivos puestos de trabajo rotación del personal factores para mejorar la problemática. | es_ES |
dc.title | Rotación del personal. | es_ES |
dc.title | Subsecretaria de servicios financieros del Ministerio de la Secretaria General de la Gobernación. | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.description.affiliation | Fil: Chatelain, Noelia Fabiana. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración; Argentina. | es_ES |
dc.type.version | acceptedVersion | es_ES |
dc.relation.references | Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, MP. (2014). Metodología de la investigación, 6° ed. México: MC Graw Hill Interamericana. | es_ES |
dc.relation.references | Richard Castillón Fabián, (2019). Tesis de Rotación de Personal y la Calidad del servicio logístico. Para optar el Grado Académico de Magister en Administración. | es_ES |
dc.relation.references | Chiavenato, Idalberto (2007). Administración de Recursos Humanos, 8° ed. México: D.F. | es_ES |
dc.relation.references | Marco Leonardo Martínez, (2010). Tesis de Análisis de la Rotación del personal y elaboración de una propuesta para su optimización en la Pasamanería S.A. de la ciudad de Cuenca en el 2009. Universidad Politécnica Salesiana. | es_ES |
dc.relation.references | Robbins Stephen, (1998) Comportamiento Organizacional. Valores, Actitudes y Satisfacción en el Puesto | es_ES |
dc.rights.use | Acceso Abierto | es_ES |
dc.identifier.doi | / |