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Subsecretaria de servicios financieros del Ministerio de la Secretaria General de la Gobernación.

dc.contributor.advisorOrtiz, Sandra
dc.coverage.spatialRio Gallegos Santa Cruzes_ES
dc.creatorChatelain, Noelia Fabiana
dc.date.accessioned2024-04-30T20:35:37Z
dc.date.available2024-04-30T20:35:37Z
dc.date.issued2023-12-18
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/10693
dc.description.abstractEl factor humano es un elemento fundamental en cualquier institución, y las personas deben alcanzar niveles óptimos dentro de la organización tanto en el aspecto físico, como social y emocional, así como también lograr una estabilidad económica que les permita conseguir sus objetivos personales, y por lo tanto obtener mejores resultados. Uno de los problemas que enfrentan las instituciones con respecto a los empleados es la ausencia y el abandono en sus respectivos puestos de trabajo, dicho fenómeno se denomina “Rotación de Personal”, el cual se observa cuando existe un alta o una baja, como por ejemplo: despidos, renuncias de los empleados, ingresos y cambios de puestos dentro del organismo realizados por los mismos superiores y en un periodo determinado. En base a esta variable el presente trabajo tiene como finalidad analizar cuáles son aquellos factores que inciden en la rotación del personal desde la perspectiva de Idalberto Chiavenato dentro de la Subsecretaría de Servicios Financieros, y con la finalidad de realizar un análisis que pueda servir para otras organizaciones con el fin de identificar, disminuir, y mejorar aquellos factores que influyen negativamente en la fluctuación.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.rights.uriAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.subjectAusencia y el abandono en sus respectivos puestos de trabajo rotación del personal factores para mejorar la problemática.es_ES
dc.titleRotación del personal.es_ES
dc.titleSubsecretaria de servicios financieros del Ministerio de la Secretaria General de la Gobernación.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.description.affiliationFil: Chatelain, Noelia Fabiana. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración; Argentina.es_ES
dc.type.versionacceptedVersiones_ES
dc.relation.referencesHernández, R., Fernández, C., y Baptista, MP. (2014). Metodología de la investigación, 6° ed. México: MC Graw Hill Interamericana.es_ES
dc.relation.referencesRichard Castillón Fabián, (2019). Tesis de Rotación de Personal y la Calidad del servicio logístico. Para optar el Grado Académico de Magister en Administración.es_ES
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto (2007). Administración de Recursos Humanos, 8° ed. México: D.F.es_ES
dc.relation.referencesMarco Leonardo Martínez, (2010). Tesis de Análisis de la Rotación del personal y elaboración de una propuesta para su optimización en la Pasamanería S.A. de la ciudad de Cuenca en el 2009. Universidad Politécnica Salesiana.es_ES
dc.relation.referencesRobbins Stephen, (1998) Comportamiento Organizacional. Valores, Actitudes y Satisfacción en el Puestoes_ES
dc.rights.useAcceso Abiertoes_ES
dc.identifier.doi/


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