El liderazgo ejercido en la Dirección General de Personal del Ministerio de Economía, Finanzas e Infraestructura de la provincia de Santa Cruz, desde la perspectiva de la Teoría de Contingencia del Liderazgo propuesta por Fred Fiedler.

Abstract

Este trabajo de investigación tiene por objetivo analizar el estilo de liderazgo ejercido en la Dirección General de Personal del Ministerio de Economía, Finanzas e Infraestructura de la provincia de Santa Cruz. Para ello, se desarrollaron tres instrumentos de medición que se aplicaron tanto al personal como a la Directora del área en cuestión, utilizando como guía la Teoría de la Contingencia del Liderazgo, propuesta por Fred Fiedler, la cual afirma que la eficiencia en el desempeño de los empleados, depende del nivel de control e influencia del líder sobre la situación y del grado de interacción que éste posea con los subordinados. A través de esta teoría, se logra establecer tanto el control situacional como el estilo de liderazgo