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dc.contributor.advisorIbarra Puentes, Pablo
dc.coverage.spatialEl Calafate (Santa Cruz)es_ES
dc.creatorPoch, Daniel Enrique
dc.date.accessioned2024-05-21T18:51:24Z
dc.date.available2024-05-21T18:51:24Z
dc.date.issued2023-12-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/10836
dc.description.abstractEste trabajo tiene como objetivo identificar los motivos principales que contribuyen a la rotación de personal en el sector pases y títulos del Colegio Secundario N.º 9 de El Calafate y las consecuencias que trae esta rotación. La rotación de personal se refiere a la frecuencia con la que los empleados abandonan sus puestos de trabajo y son reemplazados por nuevos empleados. El propósito de este trabajo es demostrar las causas por las que se origina esta rotación, además, que ésta ha generado una serie de impactos negativos. Los motivos principales que se han observado en un análisis superficial es que los factores determinantes de la rotación de personal en este sector son la falta de capacitación del personal y la falta de satisfacción con el trabajo que deben realizar, además que esta rotación no está relacionada a un tema económico. El estudio se propone investigar las razones detrás de la rotación observada en este sector específico. Se evidencia que la carencia de oportunidades de capacitación y desarrollo profesional impacta negativamente en la retención del personal. La falta de acceso a programas de formación y actualización desmotiva a los empleados. Además, es notable que la rotación no está directamente vinculada a la remuneración económica. Para finalizar, determinar cuánto influye esta rotación de personal en los resultados obtenidoses_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.rights.uriAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.subjectPases y títulos del Colegio Secundario N.º 9.es_ES
dc.subjectRotación del personal ocasiona un impacto negativo.es_ES
dc.titleLa rotación de personal y su incidencia en el sector “pases y títulos” del colegio secundario N.º 9 de El Calafate.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.description.affiliationFil: Poch, Daniel Enrique. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración; Argentina.es_ES
dc.type.versionacceptedVersiones_ES
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto (2000). Administración de Recursos Humanos. Best Seller Internacional. Editorial Mc Gran-Hill. Quinta Edición.es_ES
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto (2007). Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones. Editorial McGraw-Hill. Octava Edición.es_ES
dc.relation.referencesRobbins, Stephen. (1998). Comportamiento Organizacional. Teoría y Práctica. Prentice Hall. Séptima Edición. México D.F.es_ES
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dc.relation.referencesJiménez, F. & Mariño, I., (2018) Investigación y análisis de la rotación del talento humano en las cadenas de comidas rápidas y su impacto en la productividad y el clima laboral. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6560194.pdfes_ES
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dc.rights.useAcceso Abiertoes_ES
dc.identifier.doi/


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