La rotacion de personal y sus consecuencias generadas en el departamento de alumnos de las E.P.J.A. secundaria N°7 Prof. Jorge Fernandez, Piedra Buena, Santa Cruz.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar las problemáticas que se afianzan en una rotación de personal en el departamento de alumnos de la E.P.J.A. Secundaria Nro. 07. de PiedraBuena. La rotación de personal hace referencia a la frecuencia con la que los empleados ingresan y renuncian a sus puestos de trabajo. Es un indicador clave para medir la estabilidad del personal. El objetivo de esta investigación es analizar y explicar las causas que originan esta rotación, además de destacar las problemáticas negativas que se ha generado en cuanto al funcionamiento del departamento. La rotación de personal puede ser voluntaria o involuntaria. La rotación voluntaria ocurre cuando los empleados deciden dejar su empleo por razones personales, como mejores oportunidades laborales, insatisfacción con el trabajo actual, falta de crecimiento profesional, problemas de gestión o conflictos con compañeros de trabajo. Por otro lado, la rotación involuntaria se produce cuando la organización decide despedir a un empleado debido al bajo rendimiento, reducción de costos, reestructuración o cualquier otra razón organizacional. El estudio propone investigar el detrás de la rotación de personal en el departamento de alumnos de la EPJA Secundaria N.º 7. Se observa con certeza que al asumir responsabilidades y funciones el personal no cuenta con capacitación para el desarrollo profesional y ante la falta de propuestas de capacitación y formación los motiva a hacer abandono de sus puestos de trabajo, generando problemáticas cómo la perdida de información sobre registros de alumnos que cada perfil tiene a cargo; estado de cursada, notas de calificaciones, situación del alumno; en calidad de regular o libre, etc. Resulta necesario determinar la influencia de la rotación de personal con los resultados de investigación.