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dc.creatorMarciszack, Marcelo Martín
dc.creatorCastro, Claudia Susana
dc.creatorDelgado, Andrea Fabiana
dc.creatorSánchez, Claudia Evangelina
dc.creatorHorenstein, Nicolás
dc.creatorGarnero, Ana Belén
dc.date.accessioned2021-05-14T16:24:15Z
dc.date.available2021-05-14T16:24:15Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationV Jornada de Enseñanza de la Ingeniería-VJEIN -2017es_ES
dc.identifier.issn2313-9056
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/5119
dc.description.abstractA partir del trabajo que se ha realizado dentro del grupo de investigación “Implementación de Patrones en la validación de modelos conceptuales” es que se descubrieron los patrones de proceso de negocio. Los patrones de proceso de negocio son estructuras genéricas que permiten, entre otras cosas, modelar y rediseñar los procesos de negocios de una organización, resolver problemas empresariales, capturar y describir los problemas de modelado de negocio y sus correspondientes soluciones. Los conceptos de patrones de procesos de negocio aplican casi directamente con una unidad correspondiente a la cátedra de Sistemas y Organizaciones que se dicta en la Facultad Regional Córdoba. Por lo expuesto, es que se realiza el proceso de transferencia de conocimientos a la cátedra mencionada. El proceso de transferencia consistió en un seminario-taller para todos los docentes de la cátedra y el dictado de los contenidos de patrones de proceso de negocio en dos comisiones de la materia, el resto de comisiones de la asignatura dicta en forma tradicional los mismos contenidos. Los resultados obtenidos fueron más que satisfactorios, es por eso que seguimos trabajando para mejorar e incrementar nuestra contribución a nuestro entorno.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Tecnológica Nacional. Secretaría de Ciencia, Tecnología y Posgrado.es_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.rights.uriAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subjectProceso de negocioses_ES
dc.subjectPatroneses_ES
dc.subjectModeladoes_ES
dc.titleTransferencia de conocimiento al aula : uso de patrones para el modelado de procesos de negocioses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectes_ES
dc.rights.holderMarciszack, Marcelo Martínes_ES
dc.description.affiliationFil: Marciszack, Marcelo Martín. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Castro, Claudia Susana. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Delgado, Andrea Fabiana. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Sánchez, Claudia Evangelina. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Horenstein, Nicolás. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.es_ES
dc.description.affiliationFil: Garnero, Ana Belén. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.es_ES
dc.type.versionpublisherVersiones_ES
dc.relation.referencesEntrevista por Ricardo Seguel P. a Dr. Oscar Barros, Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y director del Master in Business Engineering (MBE) de la Universidad de Chile., Semana 19 de Octubre de 2008.es_ES
dc.relation.referencesGestión de Procesos (La Participación es la clave). Juan Bravo Carrasco, Editorial Evolución S.A. – 2010.es_ES
dc.relation.referencesPatrones de Procesos de Negocios - Modelando la empresa en base a patrones.es_ES
dc.relation.referencesUML y Patrones 2da. Edicion, Cairg Larman, 2003.es_ES
dc.relation.referencesRediseño de Procesos de Negocios mediante el Uso de Patrones, Comunicaciones Noreste Ltda.., 2003. - Dr. O. Barros (Ph.D. U. Wisconsin) líder de la industria de Tecnologías de la Información en Chile – http://www.obarros.cl/index.html.es_ES
dc.relation.referencesDr. Oscar Barros V. Patrones de Procesos de Gestión - Compartiendo Conocimiento para Aumentar la Productividad -. Patrones de Proceso. La arquitectura general de un proceso. Documento de Trabajo Nro. 9, Departamento de ingeniería. Universidad de Chile, enero 1999.es_ES
dc.rights.usehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.eses_ES


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