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dc.creatorMartínez, José Luis
dc.date.accessioned2022-02-15T17:43:11Z
dc.date.available2022-02-15T17:43:11Z
dc.date.issued2009-10-01
dc.identifier.citationProyecciones, Vol.7 No. 2es_ES
dc.identifier.issn1853-6352
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/5958
dc.description.abstractEl actual contexto de la industria eléctrica plantea restricciones para la rentabilidad del negocio. Esta circunstancia lleva a las empresas eléctricas a buscar la optimización de la gestión del mantenimiento de sus activos físicos instalados, desarrollando sus actividades más efectivamente, cumpliendo con los requisitos demandados por el mercado y los organismos de control y con menores costos, modificando para ello los criterios de aplicación vigentes, para asegurar que el negocio continúe siendo rentable. A partir de esta situación, en este trabajo se presenta un modelo para optimizar la gestión del mantenimiento de activos físicos en empresas distribuidoras eléctricas de Argentina, teniendo en cuenta el actual escenario imperante. La evaluación del modelo desarrollado respecto a las mejores prácticas empleadas a nivel internacional, así como el estado del arte alcanzado en la cuestión, permiten determinar que las distribuidoras eléctricas pueden gestionar sus activos físicos en forma eficiente, contemplando el nuevo modelo de negocios y considerando las particularidades existentes en cada caso.es_ES
dc.description.abstractToday ́s context of the electric industry, presents restraints for the profitability of the business. This fact, leads to electric utilities to optimize the maintenance management of their physical as- sets, developing their activities more effectively, fullfilling the requirements imposed by the mar- ket and the regulatory authorities and with lower costs, modifying to do so the criterion applied presently to ensure that the business goes on being cost-effective. From this situation, in this paper a model to optimize the maintenance management of physical assets in Argentinean electric distribution utilities, taking into account the scenary in-force, is presented. The evaluation of the developed model as regards the best practices used worldwide, as well as the established state-of-the-art in the matter, allows settling that for distribution utilities it is pos- sible to manage their physical assets efficiently, taking into account the new model of business and considering the distinctive features existing in each situation.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/*
dc.rights.uriAtribución-NoComercial 4.0 Internacional*
dc.sourceProyecciones, Vol.7 No.2, 35-48. (2009)es_ES
dc.subjectgestión de activoses_ES
dc.subjectmantenimientoes_ES
dc.subjectdistribución eléctricaes_ES
dc.subjectestaciones transformadorases_ES
dc.subjectassets managementes_ES
dc.subjectmaintenancees_ES
dc.subjectelectric distributiones_ES
dc.subjecttransformer stationses_ES
dc.titleLa gestión del mantenimiento de activos físicos en distribuidoras de energía eléctrica de Argentinaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.holderJosé Luis Martínezes_ES
dc.description.affiliationFil: Martínez, José Luis. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Buenos Aires. Escuela de Posgrado; Argentina.es_ES
dc.description.peerreviewedPeer Reviewedes_ES
dc.type.versionpublisherVersiones_ES
dc.rights.useLicencia Creative Commons Atribución -No Comerciales_ES


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