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dc.contributor.advisorBadino, Alfredo
dc.creatorMoreno, Andrés
dc.date.accessioned2023-08-12T00:13:59Z
dc.date.available2023-08-12T00:13:59Z
dc.date.issued2023-07-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/8396
dc.description.abstractLa pasantía se llevo a cabo en el hipermercado Carrefour (INC S.A). una empresa internacional que se desempeña en el rubro del comercio, y que hace 25 años está ubicado al norte de nuestra ciudad. Su organización a nivel deposito-salón a mejorado con el correr de los años, bajo un proyecto llamado TOP, se logra la unificación de criterios y la colaboración más el compromiso de todos los colaboradores de la empresa. Sin embargo el taller de mantenimiento queda excluido de este proyecto. Es aquí donde vamos a hacer hincapié e implementar el método “5S”, el cual nos ayudara de manera significativa a una mejor organización y por ende a un porcentaje mucho mayor de productividad.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.rights.uriAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subjectDisciplinaes_ES
dc.subjectOrdenes_ES
dc.subjectLimpiezaes_ES
dc.titleImplementación del método "5S" en taller de mantenimientoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.holderMoreno, Andréses_ES
dc.description.affiliationFil: Moreno, Andrés. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia; Argentina.es_ES
dc.type.versionacceptedVersiones_ES
dc.rights.useAcadémicaes_ES


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