Propuesta de rediseño de estructuras internas para afrontar la demanda y sustentar el crecimiento en una empresa de infraestructura IT

Abstract

El presente trabajo busca generar un rediseño de las estructuras y procesos internos de una compañía dedicada al desarrollo e implementación de infraestructura tecnológica, con la finalidad de afrontar la demanda de mejor manera y sustentar el crecimiento. En una primera instancia se realiza un análisis de la situación actual de la empresa, para entender sus procesos actuales, su estrategia de comercialización, la gestión actual de los recursos humanos y la estrategia financiera. Seguidamente se analiza el mercado en el cual participa la empresa para determinar las reales posibilidades de crecimiento en un determinado periodo de tiempo. Para finalizar, se propondrán nuevos modelos y estructuras en los principales pilares de la empresa: Planeamiento estratégico y operativo, Recursos humanos, Producción y comercialización, Marketing y Finanzas y control.