Browsing by Author "Marlatto, Raúl Alberto"
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Item Análisis de expectativas agropecuarias en la zona centro del país 2024(AJEA - Acta de Jornadas y/o Eventos Académicos de UTN, 2024-12-27) Marlatto, Raúl Alberto; Bono, Juan Pablo; Boglione , Gustavo Alfredo; Morano, Luis Ariel Juan; García, Javier Alberto; Kamil, Maggi; Scellatto, AgustinaEl Índice de Confianza Empresarial Agropecuario (ICE Agro) de la Universidad Tecnológica Nacional es un indicador innovador que mide la percepción y expectativas de empresarios del sector agropecuario en una región del país, minimizando la incertidumbre que enfrentan las empresas en decisiones de inversión y expansión. Este índice se enfoca en el análisis y la recopilación de datos a través de encuestas y estudios semestrales a productores, evaluando tanto la situación actual como las proyecciones futuras del sector en aspectos como producción, rentabilidad, inversiones y tamaño. Los resultados se presentan en una escala numérica, donde valores superiores a 50 indican optimismo y confianza, mientras que valores inferiores sugieren pesimismo. El ICE Agro se convierte así en una herramienta valiosa para la toma de decisiones empresariales, el análisis económico del sector agropecuario y la formulación de políticas públicas. La última encuesta muestra resultados que superan el punto de indiferencia, sugiriendo expectativas de crecimiento e inversión en el sector.Item Evaluación de la contaminación de aguas subterráneas de las provincias de Córdoba y Santa Fe.(III Reunión Interdisciplinaria de Tecnología y Procesos Químicos – RITeQ 2014, 2014-04-13) Garnero, Susana; Andreatta, Alfonsina E.; Garnero, Jorge Antonio; Arposio, Andrés; Marlatto, Raúl Alberto; Yafar, Emiliano; Luengo, Florencia; Rovero, Mauricio; Carrillo, Emilia; Caporalli, VanesaActualmente existen varios sectores de la provincia de Córdoba y Santa Fe en los cuales se realizan perforaciones para encontrar aguas subterráneas. Éstas, se destinan a diversas utilidades; principalmente al consumo animal, en menor medida se destina al riego y en algunos casos se la utiliza para el consumo humano. La ganadería representa una porción importante dentro de la actividad de sector. El área en estudio se encuentra emplazada en las cuencas lecheras ubicadas en el Noreste (NE) de la provincia de Córdoba y Noroeste (NO) de la provincia de Santa Fe, por lo cual se pueden encontrar varios tambos distribuidos. No menos importante es la actividad agrícola, donde las condiciones climáticas y la calidad del suelo hacen que este sector sea apto para todo tipo cualquier tipo de cultivo. Por otra parte, existen algunos asentamientos en los cuales no llega el agua corriente, por lo que el agua de extracción subterránea es la que se emplea para el uso domestico e inclusive para el consumo humano. Luego de un análisis estadístico se pudo determinar que todas las muestras analizadas no cumplen con la normativa del Código Alimentario Argentino (CAA) (http://www.anmat.gov.ar, 2012) para ser agua potable. Estudios previos de aguas subterráneas fueron encontrados en la Argentina en la provincia de Buenos Aires (Costa et al., 2002; Galindo et al., 2007); en la Región Chaco-Pampeana (Nicolli et al., 2012) y en provincia de La Pampa (Smedley et al., 2002).Item Proyecto de Desarrollo Institucional 2020-2025(edUTecNe – Editorial de la Universidad Tecnológica Nacional, 2021) Toloza, Alberto Ramón; Cerutti, Gabriel Rubén; Marlatto, Raúl Alberto; Mercol, Claudia del Valle; De Luca, AliciaUn Plan Estratégico es un compromiso de gestión, compartido por la comunidad universitaria y por distintos actores de la sociedad. Comprende el conocimiento profundo de la situación actual, la definición de objetivos, la identificación de obstáculo que pueden impedir o demorar sus logros y las acciones y procedimientos para alanzar esos objetivos. El Plan Estratégico de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) sienta las bases de esta mirada para la Universidad en su conjunto y constituye el marco referencial desde el cual se parte para la elaboración del Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI) de la Facultad Regional San Francisco. Para la actual gestión fue una prioridad de definición y elaboración de un PDI que permitiera una organización de las acciones futuras, de acuerdo a los objetivos estratégicos preestablecidos en cada una de las funciones básicas y transversales de la institución. Mediantes este proceso, la facultad se propuso potenciar sus fortalezas, mitigar las debilidades y actuar ante las oportunidades, considerando las amenazas existentes. Asimismo, buscó reducir las brechas existentes entre la situación actual y la situación deseada, mediante el cumplimiento de los objetivos estratégicos para cada una de las áreas prioritarias de la facultas. Se aspiró a un horizonte de cinco años con metas parciales que permita, progresivamente, ir abordando y superando las necesidades planteadas.