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Satisfacción laboral
motivar al personal;
Rotación del personal para mejorar el trabajo;
Generar estrategias
dc.contributor.advisor | Ortiz, Sandra | |
dc.contributor.advisor | ||
dc.contributor.advisor | ||
dc.coverage.spatial | Tierra del Fuego | es_ES |
dc.creator | Ibarra, Pamela | |
dc.date.accessioned | 2024-04-30T23:05:03Z | |
dc.date.available | 2024-04-30T23:05:03Z | |
dc.date.issued | 2023-12-14 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12272/10698 | |
dc.description.abstract | Se realizará el estudio de los factores que inciden en la satisfacción laboral respecto a vendedores y mandos medios del área comercial de Tierra del Fuego. En este caso en particular, la investigación se basa en cuáles son las motivaciones predominantes en los empleados que trabajan en el sector y cuáles no. Se analizará en base a la teoría de Herzberg que indica que “los factores de motivación son los que están relacionados con el contenido del trabajo y genera satisfacción, y los factores de higiene relacionado con el contexto del trabajo generan insatisfacción”. El área comercial de Claro en Tierra del Fuego se caracteriza por promover la comercialización y ventas de productos tales como distribución de cargas virtuales, sims y captura de clientes de la competencia (Portabilidades). Ante este contexto, se investigará sobre la motivación dado que es un tema que contribuye al grado de compromiso de la persona para lograr la realización de los objetivos esperados. | es_ES |
dc.format | es_ES | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
dc.rights.uri | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional | * |
dc.subject | Método de investigación usado por Herzberg área laboral factores que inciden en el área laboral. | es_ES |
dc.title | Satisfacción laboral | es_ES |
dc.title | motivar al personal | es_ES |
dc.title | Rotación del personal para mejorar el trabajo | es_ES |
dc.title | Generar estrategias | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.description.affiliation | Fil: Ibarra, Pamela. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración; Argentina. | es_ES |
dc.type.version | acceptedVersion | es_ES |
dc.relation.references | Chiavenatto.I. (2009), Comportamiento Organizacional, La dinámica de éxito en las organizaciones (2da ed.), México DF. The McGraw-Hill. Cap.9 Motivación. P.244- 263 | es_ES |
dc.relation.references | Robbins, Stephen P. y Judge, Timothy A. (2009) Comportamiento Organizacional (13ra ed) Prentice Hall, INC. Cap.6 Conceptos de motivación. | es_ES |
dc.relation.references | E.B.Franklin, M.Krieger,(2011) Comportamiento organizacional, enfoque para América Latina, Mexico DF, Pearsons Educación, P.107-108. | es_ES |
dc.relation.references | López Más, J. (2005). Motivación laboral y gestión de recursos humanos en la teoría de Frederick. Gestión En El Tercer Milenio, 8(15), 25–36. | es_ES |
dc.relation.references | Luthans, Fred (2008). Comportamiento organizacional (1ra ed), Mexico DF, McGraw-Hill Interamericana. | es_ES |
dc.relation.references | https://cobee.io/blog/teoria-herzberg | es_ES |
dc.rights.use | Acceso Abierto | es_ES |
dc.identifier.doi | / |