Estandarización y mejora continúa en los procesos de programación logística en los depósitos tercerizados del grupo Arcor

Abstract

La logística es una de las funciones que actualmente las empresas están subcontratando. La decisión de mantener esta función interna o de contratar uno o varios proveedores de servicios logísticos (PSL) es completamente estratégica y puede tener un impacto significativo en el resultado final. Como resultado, la subcontratación de actividades logísticas juega un papel vital para hacer que esas actividades sean más eficientes y efectivas y tengan un mayor impacto en el desempeño de los servicios logísticos. El objetivo de la presente investigación es Describir y Establecer un proceso estandarizado para lograr mejorar en la gestión de la planificación logística de los depósitos tercerizados del grupo Arcor con el fin de reducir el Led Time de los pedidos y mejorar el nivel de servicio brindado a los clientes de la compañía (Cía).