Actualización de carrete y equipo productivo

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El objetivo de la inversión es resolver dos problemas principales que la compañía ESAB tiene en Sudamerica: • Planta de produccion en Sudamerica presenta capacidad ociosa del 30%. Perdida de market share en sus mercados actuales, competencia genéricos asiáticos de menor precio y calidad Estancamiento de ambos mercados • Dos filiales (Peru y Colombia) con problemas de entrega y calidad en su abastecimiento de producto desde Asia. Conarco Chascomus puede convertirse en el proveedor para las filiales de Colombia y Perú y asi resolver ambos problemas. La principal barrera es que un componente que también se fabrica en planta no es compatible con estos mercados ni con las tendencias de sus mercados actuales. Ademas las maquinas donde se produce este componente son practicamente obsoletas generando scrap, riesgos y costos extras. La ubicación de proceso también es un problema a mejorar. La inversión será dedicada a la compra de maquinas nuevas para producir el componente apropiado para el mercado, y al mismo tiempo también reubicar el proceso en planta. Resultado esperado : • Incremento de la demanda para Conarco aumente aprox (45%) de 8.344 tns/año actuales hasta 12.300 tns/año = 3.956 tns/año (2900 tns Colombia y Peru + 1056 tns recuperación de market share Arg y Bra). • Ahorros varios Inversión: USD 1 M. Financiación: 100% Equity (Accionistas) Payback: 1,22 años. TIR escenario más probable : 66,25%. WACC : 24,6%. El Valor Actual Neto del proyecto es de USD 1.015.230. Los resultados sugieren que es el proyecto es viable y debería realizarse.

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MIG, Electrodo MIG, Reingeniería de proceso, Reingeniería de producto, Sustitucion de proveedores, Sudamerica, Argentina, Brasil, Peru, ESAB, Conarco, Chascomus

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