Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires

Abstract

Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.

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Keywords

Proceso Estratégico, Pymes, Capacidades estratégicas, Conocimiento tácito, Conocimiento explícito

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XV Reunión Anual de la Red Pymes Mercosur. Universidad Nacional de Cuyo. Mendoza. Argentina (2010)

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