TRABAJOS FINALES DE CARRERA: TECNICATURA UNIVERSITARIA EN PROGRAMACION
Permanent URI for this collectionhttp://48.217.138.120/handle/20.500.12272/892
Browse
9 results
Search Results
Item Gestión de presupuesto, compras y control de inventario(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2026-02-13) Mieres, Lucas Nahuel; Fredes, Bruno; Verbauwen, Martina; Magariños, LuisEl proyecto se centra en analizar y optimizar el funcionamiento actual de una empresa dedicada a la venta de productos tecnológicos, que integra la gestión de ventas, compras y control de inventario. La empresa comercializa hardware, periféricos y accesorios, y se caracteriza por operar con procesos semi automatizados que combinan el uso de un sistema de gestión para el registro de ventas y la realización manual (visual) del control de stock. Además, las compras a proveedores se coordinan mediante cotizaciones por mensajería digital, y los precios se actualizan de acuerdo con la variación del dólar. Actualmente, el proceso de ventas se inicia cuando un cliente solicita información o compra un producto. El vendedor utiliza el sistema de gestión para registrar la transacción (producto, precio, cantidad y datos del cliente), mientras que el control de inventario se realiza de forma manual, lo que puede derivar en errores o descoordinaciones en la reposición de stock. En cuanto a las compras, la empresa solicita cotizaciones a proveedores y, luego de acordar condiciones, efectúa la transferencia correspondiente para recibir los productos o retirarlos según el caso. Esta forma de operar, si bien funcional, presenta desafíos como la dispersión de información, tiempos prolongados en la actualización del inventario y posibles errores en la coordinación entre áreas. El objetivo del proyecto es desarrollar una solución tecnológica que centralice y automatice los procesos de ventas, compras y control de inventario. Esta herramienta buscará reducir los tiempos de operación, minimizar el esfuerzo manual y mejorar la precisión en la información, lo que redundará en un servicio más eficiente y en una mejor toma de decisiones dentro de la empresa.Item Infinet-Fibra(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2026-02-06) Ramos, Leonardo Emanuel; Silva, Miguel Ángel Baltazar; Benaventana, NelsonLa empresa con la que trabajaremos es Infinet Fibra, un proveedor de servicios de internet por fibra óptica. Se trata de una PYME en expansión, que actualmente brinda conexión a hogares, pequeños comercios y empresas dentro de la región. La problemática que presenta la empresa es que actualmente todo el seguimiento del circuito comercial y técnico se realiza de forma manual, utilizando formularios en papel, anotaciones o mensajes informales. Esto genera desorganización, demoras y falta de control. Nuestro proyecto propone una solución más práctica y eficiente, digitalizando todo el proceso de manera centralizada.Item Integral Service(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2025-12-16) Centurión, Leonardo Ezequiel; Premat, Matías; Magariños, LuisEl trabajo fue realizado en “Integral Service”, un negocio de venta y reparaciones de fotocopiadoras e impresoras láser ubicado en la provincia de Entre Ríos, localidad de Concordia. Ésta cuenta con tres trabajadores: el dueño y dos empleados. Y dos áreas: ● Ventas: Local dedicado a la atención al público para sus ventas. ● Taller: Se realizan reparaciones de fotocopiadoras e impresoras. Los bienes se adquieren de Buenos Aires, vienen de afuera del país. Los mismos vienen en un transporte y lo traen al local.Item Sistema de gestión de compra y venta(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2025-12-19) Abdeneve, Maximiliano Adrián; Magariños, LuisEl proyecto se realizó en un típico comercio de barrio tipo despensa de venta de artículos de consumo y uso varios, tales como bebidas, golosinas, fiambres, frutas, etc. Este comercio cuanta con empleados que se encargan de la venta de la mercadería al público al detal, de tratar con los distribuidores para reponer la mercadería y la organización de la misma en el negocio. Todos los registros de compra y venta de mercadería son llevados en papel y en muchas ocasiones, no hay registro de los mismos, por lo que la expectativa del dueño del establecimiento es poder contar con un programa que le permita llevar un registro de los productos que compra y vende. El local como sistema comprende sectores de compra, en donde se trata con distribuidores y se compran los artículos necesarios y de venta en donde se venden los artículos a los clientes.Item Ventas e inventario de la empresa Compañía de Vinos(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2025-10-17) Albe, Gabriel; Alegre Neifert, Franco Emanuel; Molina, Matías; Magariños, LuisLa empresa “Compañía de Vinos” es un establecimiento especializado en la venta minorista y mayorista de una amplia variedad de vinos, bebidas blancas, aperitivos y accesorios relacionados con el mundo vinícola. Opera en dos turnos: ✔ 9:00 a.m. a 1:00 p.m. ✔ 4:30 p.m. a 10:00 p.m. Estructuralmente dispone de: ✔ Dos depósitos, ✔ Un almacén y ✔ Una sala de ventas. El negocio se abastece directamente a través de compras a bodegas, importadores y algunos mayoristas, manteniendo relaciones con aproximadamente 50 proveedores. Esta red garantiza la diversidad y calidad de su catálogo, que abarca más de 500 etiquetas de whiskys, aperitivos y vinos. Las ventas experimentan variaciones tanto diarias como mensuales. Los meses de mayo a septiembre y las festividades de fin de año representan períodos más intensos debido a la preferencia por vinos y bebidas fuertes en climas fríos, mientras que los meses cálidos suelen inclinar la demanda hacia cervezas y aperitivos. La base de clientes es diversa, incluyendo tanto consumidores individuales como grupos y organizaciones que buscan adquirir productos de calidad, aunque las ventas a clientes individuales superan a las de los grupos y organizaciones. Los servicios ofrecidos incluyen entrega a domicilio y asesoramiento en la presentación de productos, lo que agrega un valor adicional a la experiencia del cliente. En términos de personal, cuenta con dos empleados además del dueño, distribuidos en turnos de mañana y tarde. Estos empleados desempeñan roles clave en la atención al cliente, ventas, facturación, cobro y reposición. La atención al cliente es considerada crítica, ya que la satisfacción del cliente es esencial para el éxito continuo del negocio.Item Metodología de sistemas : Los sauces apart(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia., 2025-02-21) Amarillo, Lucas Facundo; Aparicio, Juan Cruz; Gil, Gabriel; Rubin, Juan Ignacio; Magariños, LuisEl presente trabajo se desarrolló en la empresa “Los Sauces Apart”, un complejo turístico ubicado en la ciudad de Concordia, Entre Ríos, específicamente en la calle Marita Lessa 60. La empresa se dedica a brindar servicios de alojamiento a los visitantes de la ciudad, ofreciendo una experiencia cómoda y completa para sus huéspedes. Además del servicio de hospedaje, Los Sauces Apart pone a disposición una serie de instalaciones que enriquecen la estancia de los clientes.Item Sistema de gestión optica Concordia(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2025-06-06) Díaz, Carlos Roberto; Magariños, LuisEste trabajo final presenta el desarrollo de un sistema web denominado Óptica Concordia, orientado a la gestión integral de una óptica comercial. El sistema fue construido utilizando una pila de tecnologías basada en HTML, CSS, JavaScript, PHP y MySQL, y tiene como propósito principal digitalizar los procesos de administración interna. El sistema implementa funcionalidades clave como: - Gestión de órdenes de trabajo diferenciadas por ojo (OD/OI), incluyendo tipo de lente, graduación, material, teñido y tratamientos adicionales. - Registro, actualización y control de stock de productos ópticos (armazones, lentes, lentes de sol). - Administración de clientes con formularios completos de alta y modificación. - Sistema de autenticación y gestión de usuarios con roles diferenciados: técnico/administrador y secretaria, cada uno con privilegios específicos. - Generación de reportes y vistas impresas optimizadas para ordenes de trabajo. - Interfaz amigable, adaptable a dispositivos móviles y con diseño moderno basado en estructura modular y reutilizable. El desarrollo respeta buenas prácticas de programación, uso de consultas SQL optimizadas, separación lógica de funcionalidades y orientación a la mantenibilidad futura del código. Este software representa una solución robusta y escalable para la administración eficiente de una óptica.Item Sistema de gestión de comercios informáticos(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2025-05-07) González , César Agustín; González, Federico Matías; Benaventana, NelsonEl objetivo del sistema es optimizar y automatizar los procesos comerciales de la empresa, incluyendo la gestión de ventas, control de inventarios (stock) y seguimiento del servicio técnico. El sistema buscará resolver las limitaciones actuales, proporcionando una solución integral que permita gestionar presupuestos, facturación y el servicio técnico de manera eficiente y sin necesidad de recurrir a sistemas adicionales.Item Proyecto de sistema : accesorios diamante(Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia, 2025-04-09) Beceiro, Carla; Ordoñez, Emanuel Nicolás; Tsiorlani, Gianluca; Pérez, Pablo ErnestoAccesorios Diamante es una empresa dedicada a la venta de repuestos y accesorios para vehículos automotores. La empresa está dirigida y gestionada directamente por su dueño, quien se encarga tanto de las operaciones de ventas como de la administración general del negocio. Dado que la empresa opera principalmente de manera local, se enfrenta a desafíos relacionados con la gestión eficiente de su inventario y el proceso de facturación, aspectos fundamentales para el correcto funcionamiento y crecimiento del negocio. El sistema de gestión de ventas actual de Accesorios Diamante presenta una serie de deficiencias que afectan gravemente tanto la operativa interna como la relación con los clientes. Estas deficiencias incluyen la falta de control adecuado del inventario, la imprecisión en la facturación, y la ineficiencia operativa, lo que no solo impacta la calidad del servicio al cliente, sino también la rentabilidad del negocio. El objetivo de nuestro sistema es mejorar el funcionamiento. Se propondrá implementar una gestión bien estructurada que impulse el crecimiento del negocio.