Facultad Regional Avellaneda

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    Plan de negocios. Colegio para niños con discapacidad auditiva
    (2023-06-17) Gayo, Pablo Martín; De Giobbi, Marina
    El proyecto se basa en la fundación de un colegio para chicos con sordera e hipoacusia. La idea surge debido a la gran demanda de estas instituciones y la escasa oferta educativa para suplir con estas necesidades. Nuestro país cuenta con pocos especialistas capacitados que puedan abordar estas tareas. Por eso, surge de dos docentes de educación especial orientadas en personas hipoacúsicas, el proyecto de realizar una institución abierta a esta patología. Como dato relevante sabemos que 5/1000 niños (España) nacen con algún tipo de sordera según el siguiente articulo: Fuente: Servicio de Otorrinolaringología del Hospital Quirón salud Sagrado Corazón https://www.heraldo.es/noticias/salud/2020/09/22/cinco-de-cada-1-000-ninos-nacen- con-algun-tipo-de-sordera-1396484.html Datos y cifras a considerar: • En el mundo, 1500 millones de personas viven con algún grado de pérdida de audición, de las cuales unos 430 millones necesitan servicios de rehabilitación. • Para 2050 está previsto que haya casi 2500 millones de personas con algún grado de pérdida de audición y que al menos 700 millones requieran rehabilitación. • La pérdida de audición puede deberse a causas genéticas, complicaciones en el parto, ciertas enfermedades infecciosas, otitis crónicas, exposición a sonidos fuertes, uso de medicamentos ototóxicos y envejecimiento. • En los niños, casi el 60% de la pérdida de audición se debe a causas como otitis y complicaciones congénitas que pueden prevenirse con medidas de salud pública. • Debido a prácticas de audición poco seguras, más de 1000 millones de jóvenes adultos corren el riesgo de sufrir una pérdida de audición evitable y permanente. • La pérdida de audición no tratada genera importantes costos en las comunidades de todo el mundo y supone para los gobiernos US$ 980 000 millones anuales. Las intervenciones para prevenir, detectar y tratar la pérdida de audición son costos eficaces y pueden suponer un gran beneficio para las personas. • Solo un 17% de todas las personas que podrían beneficiarse de utilizar un audífono lleva uno. El porcentaje de personas que no lo lleva es prácticamente igual de alto en todas las partes del mundo (varía entre un 77% y un 83% entre las regiones de la OMS y entre un 74% y un 90% en función de los niveles de ingresos). • Para ampliar los servicios de atención otológica y audiológica en el mundo solo se necesita una inversión adicional anual de menos de US$ 1,40 por persona. • Después de 10 años, el retorno de la inversión sería de casi US$ 16 por cada dólar invertido. Fuente: OMS https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/deafness-and-hearing-loss
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    Sen - Silla
    (2021-03-17) Espino, Julieta; García, Lucas; Mendez, Micaela; Musache, Ariel; Caparelli, Carmelo
    Sen-silla es un producto diseñado con el objetivo de poder brindar una mejor calidad de vida y educación a aquellos niños con condiciones del espectro autista (CEA) y Trastorno de Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), debido a que no que se sienten cómodos cuando deben sentarse sobre alguna superficie lisa. A su vez, creemos que un aspecto fundamental es la generación de conciencia e inclusión en la sociedad. El nombre del proyecto a llevar a cabo fue seleccionado porque el asiento y el respaldo de la silla a fabricar ofrecerán una textura alternativa (relieve) que mejorará la regulación SENsorial, es decir, de los SENtidos corporales. Esto brindará mayores comodidades a los niños con las patologías mencionadas anteriormente, beneficiando su concentración y estadío. El producto consiste en una silla de hierro que posee, tanto en el asiento como en el respaldo, una textura irregular, compuesta por regatones de caucho, una capa fina de goma espuma y una tela que lo recubre, beneficiando la atención y comodidad de la persona que la está usando. A su vez, sus extremos (patas) poseen regatones de caucho cubiertos de fieltro, lo cual garantiza que al mover o golpear la silla, no se producirá ningún ruido molesto. Nuestra principal ventaja competitiva es el diseño de la silla, ya que no existe una similar en el mercado. Otra de las ventajas viene dada por el precio del producto, ya que, si bien es innovador, poseerá un precio accesible (no muy por encima de una silla convencional) permitiendo que los clientes puedan adquirirlo sin una extrema dificultad. Los mismos serán: - Silla de jardín: $3.975,13. - Silla de primaria y secundaria: $4.561,83. El producto será comercializado a colegios especiales y convencionales vía e-commerce. Se estima una demanda total de 25.711 sillas en el año 2021 (1% del mercado), ascendiendo a 211.690 en el año 2025 (8% del share). En referencia a la localización de la planta, la misma estará localizada en el Parque Industrial Lanús, sobre un lote de 49 m x 70 m. El capital total necesario será de $22.082.055, siendo un 70% aportado por los socios y lo restante financiado por el Banco. En cuanto a la mano de obra, durante el primer año de proyecto la empresa estará compuesta por 22 empleados, lo que incurre en un costo de $27.388.867. En relación a la rentabilidad, con una tasa de corte del 56,20%, se obtiene un VAN de $30.508.036,13. A su vez, la TIR arrojó un valor de 97,9%, siendo mayor al de la tasa de corte. Por lo tanto, es conveniente invertir en este proyecto. El periodo de recupero de la inversión ocurre en el año 4, exactamente en el mes de enero de dicho año.