Desarrollo e implementación de sistema de gestión para centro de actividades físicas

Abstract

En el dinámico mundo del fitness y el bienestar, la gestión eficiente de un gimnasio es crucial para ofrecer un servicio de calidad y satisfacer las demandas de unos clientes cada vez más exigentes. Helios Gym, establecido en 1991 en la ciudad de Tostado, provincia de Santa Fe, ha evolucionado desde sus comienzos como un simple gimnasio hasta convertirse en un centro integral de actividades físicas y de entretenimiento para la comunidad local.

Con una amplia gama de servicios que incluyen sala de musculación, localizada, entrenamiento funcional, clases de ritmos urbanos, pilates y una academia de baile, Helios Gym atiende las necesidades de un variado grupo de clientes. Desde niños hasta adultos, desde entusiastas del fitness hasta aquellos que buscan una forma divertida de mantenerse activos, el gimnasio ha logrado reunir a una comunidad diversa bajo un mismo techo.

Sin embargo, a pesar del crecimiento y la popularidad de Helios Gym, persisten desafíos en la gestión diaria del negocio. La dependencia de métodos manuales para llevar un registro de los alumnos, las asistencias y los pagos ha demostrado ser un obstáculo para mantener una administración eficiente y precisa. La necesidad de una solución tecnológica que permita agilizar estas tareas y proporcionar un seguimiento detallado de los clientes es evidente.

Es en este contexto es que surge la iniciativa de desarrollar un sistema de gestión integral, diseñado específicamente para las necesidades de este negocio y adaptable para su potencial expansión como un servicio de software a otros gimnasios en todo el país. Este proyecto final de carrera de Ingeniería se propone abordar este desafío.

A lo largo de este informe, se detalla el proceso de desarrollo del sistema, desde el análisis de requisitos hasta la implementación efectiva del mismo. Se explorarán sus distintas funcionalidades y características, así como las consideraciones técnicas y prácticas que han guiado cada etapa del proyecto.

En última instancia, se espera que este sistema no solo mejore la gestión interna de Helios Gym, sino que también sirva como un ejemplo inspirador para otros gimnasios que buscan modernizar y optimizar sus operaciones en un mercado cada vez más competitivo y orientado hacia la tecnología.