Ingeniería Industrial

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Subject: search.filters.subject.Gestión de procesos

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    Acreditación proyecto final de carrera
    (2025) Carrabs, Nicolás Federico
    En el presente informe de acreditación de Proyecto Final se detallarán las tareas realizadas para la firma Electrónica Megatone S.R.L, en donde desempeñe diversas actividades para la empresa Retail “On City” (antiguamente llamada “Musimundo”) y la financiera “Crédito Argentino” (a partir de la unificación del grupo de empresas en diciembre de 2023). Mi experiencia laboral comenzó el 02 de enero de 2023 como auditor interno, bajo el puesto de “Auditor de continuas y masivas”, dentro del área Auditoría Calidad y Procesos.
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    Propuestas de mejora de procesos y optimización de recursos en el área de mensuras de la empresa INGEAP SAS
    (2023-06-06) Fiocca Visconti, Camilo Agustín; Zanitti, Laura; Tibaldo, Francisco
    El proyecto final de carrera (PFC) se desarrolla en INGEAP SAS, una destacada empresa de ingeniería civil y mensura situada en Santa Fe, Argentina. Esta firma se ha posicionado como líder en el sector, ofreciendo servicios especializados en minería y gestionando proyectos de gran magnitud. En el entorno actual, donde la productividad y competitividad son cruciales para el éxito, las empresas buscan optimizar sus recursos para ofrecer sus productos y servicios de manera eficiente, en términos de tiempo, calidad y costo. La clave para una alta productividad y competitividad radica en una correcta toma de decisiones y en la formulación de un plan de acción efectivo. El equilibrio entre competitividad y productividad es esencial para el funcionamiento óptimo de cualquier empresa en un mercado dinámico y competitivo. En este contexto, el PFC se realiza en INGEAP SAS debido a la experiencia previa adquirida durante las prácticas supervisadas en la empresa. El objetivo principal del proyecto es realizar un estudio exhaustivo de la organización para desarrollar una propuesta que mejore y estandarice los procesos en el área de mensura. Además, se busca implementar un tablero de control para gestionar operativa y tácticamente el área en cuestión. El trabajo se basa en los conocimientos de Ingeniería Industrial adquiridos durante la carrera, y se centra en proponer mejoras técnicas y económicas en el área de mensura, con el fin de optimizar su funcionamiento y contribuir al éxito organizacional de INGEAP SAS.