Facultad Regional Santa Fe

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Subject: search.filters.subject.Automatización de procesos

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    Desarrollo e implementación de sistema de gestión para centro de actividades físicas
    (2024) Urresti, Alejandro; Roldán, Luciana
    En el dinámico mundo del fitness y el bienestar, la gestión eficiente de un gimnasio es crucial para ofrecer un servicio de calidad y satisfacer las demandas de unos clientes cada vez más exigentes. Helios Gym, establecido en 1991 en la ciudad de Tostado, provincia de Santa Fe, ha evolucionado desde sus comienzos como un simple gimnasio hasta convertirse en un centro integral de actividades físicas y de entretenimiento para la comunidad local. Con una amplia gama de servicios que incluyen sala de musculación, localizada, entrenamiento funcional, clases de ritmos urbanos, pilates y una academia de baile, Helios Gym atiende las necesidades de un variado grupo de clientes. Desde niños hasta adultos, desde entusiastas del fitness hasta aquellos que buscan una forma divertida de mantenerse activos, el gimnasio ha logrado reunir a una comunidad diversa bajo un mismo techo. Sin embargo, a pesar del crecimiento y la popularidad de Helios Gym, persisten desafíos en la gestión diaria del negocio. La dependencia de métodos manuales para llevar un registro de los alumnos, las asistencias y los pagos ha demostrado ser un obstáculo para mantener una administración eficiente y precisa. La necesidad de una solución tecnológica que permita agilizar estas tareas y proporcionar un seguimiento detallado de los clientes es evidente. Es en este contexto es que surge la iniciativa de desarrollar un sistema de gestión integral, diseñado específicamente para las necesidades de este negocio y adaptable para su potencial expansión como un servicio de software a otros gimnasios en todo el país. Este proyecto final de carrera de Ingeniería se propone abordar este desafío. A lo largo de este informe, se detalla el proceso de desarrollo del sistema, desde el análisis de requisitos hasta la implementación efectiva del mismo. Se explorarán sus distintas funcionalidades y características, así como las consideraciones técnicas y prácticas que han guiado cada etapa del proyecto. En última instancia, se espera que este sistema no solo mejore la gestión interna de Helios Gym, sino que también sirva como un ejemplo inspirador para otros gimnasios que buscan modernizar y optimizar sus operaciones en un mercado cada vez más competitivo y orientado hacia la tecnología.
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    Análisis y optimización de tiempos en el ciclo de vida de la infraestructura utilizando enfoques de infraestructura como código
    (2023) Gregoret, Guillermo Andrés; Filippa, Gabriel
    El presente proyecto final de carrera tiene como objetivo principal solucionar la problemática relacionada con la falta de automatización en la aplicación de cambios en el proceso de desarrollo de software. Esta problemática ha generado ineficiencias y la posibilidad de errores en el proceso de copia de los cambios en los diferentes ambientes. En este contexto, los objetivos generales del proyecto son mejorar los tiempos que la empresa posee al implementar cambios para desplegarlos en testing, staging y producción. Para alcanzar este objetivo, se plantean una serie de objetivos específicos que incluyen el análisis de la problemática actual del cliente, la definición del método para automatizar los deploys, la comparación de alternativas en infraestructura como código (IaC) para la implementación, la realización del código IaC, el análisis de la optimización del tiempo al utilizar IaC y la comparación de los proveedores de servicios en la nube para la implementación. La solución propuesta en este proyecto incluye la implementación de prácticas de CI/CD y automatización en el proceso de desarrollo de software, utilizando herramientas y tecnologías como Terraform para la gestión de la infraestructura como código. De esta manera, se espera mejorar la eficiencia y la calidad del proceso de desarrollo de software, reduciendo la posibilidad de errores y asegurando un seguimiento adecuado de los cambios.