(2023-04-20) Pelizzari, Ivanna Laura; Dellavedova, Hugo Alberto
Toda Pyme que desee evolucionar, debe comprender que lo principal es realizar todo
aquello que el cliente está dispuesto a pagar y eliminar, ajustar o cambiar, todo aquello que
no.
Para ello debe emplear un modelo de gestión basado en producir bienes y servicios
ajustados a la demanda, asegurando la calidad de sus productos, con la máxima rapidez y
al mínimo coste posible.
El cimiento ineludible para comenzar esta evolución es el análisis estratégico del negocio.
Con una secuencia de pasos a seguir para tener un detallado conocimiento de este, con la
clara visión de adonde llegar, plasmando en forma concreta los objetivos, los problemas
que impiden alcanzarlos y las soluciones y alternativas a los mismos.
El resultado es conseguir la certeza del camino a seguir.
