(2024-12-04) Cornejo , Paula Julieta; Vazquez, Alejandro
Las empresas familiares tienen una gran presencia en el mercado global y son importantes para la economía mundial ya que producen miles de millones de puestos de trabajo. Aunque se enfrentan a un gran desafío, el cual es la continuidad generacional.
Son pocas las empresas familiares que logran superar la segunda generación, por ende, un buen plan de sucesión puede asegurar la preservación de estas organizaciones y su éxito. Asegurarnos de su continuidad no es únicamente por la transmisión de conocimientos u habilidades, sino de valores, legado familiar y cultura organizacional.
Este informe examinará diferentes elementos de un plan de sucesión exitoso, elementos que serán utilizados en un nuevo plan de sucesión que tendrá un lapso de 24 meses y será aplicado a una empresa familiar de la localidad de Río Gallegos llamada Infante Sistemas, la cual se encuentra en proceso de sucesión.
Uno de los objetivos de este informe es desarrollar mejores cursos de acción en el proceso de sucesión y así mismo, la elaboración de respuestas que nos permitan entender el impacto de ciertos factores de este proceso.
