Facultad Regional Concep. del Uruguay

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    Cambio del paradigma corporativo para enfrentar el futuro y buscar nuevos clientes : en la industria de construcción vial y ferroviaria
    (2021-09-03) Basaldúa, Mariano Gastón; Hegglin, Daniel Rodolfo; Blanc, Rafael Luján
    La construcción genera más de 100 millones de puestos de trabajo en el mundo, pero no ha crecido en productividad desde hace décadas. Entre la tercera y cuarta revolución industrial apenas pasaron 50 años, generando un cambio de paradigma para todas las industrias. La Construcción 4.0 promete generar cambios nunca vistos, y para ello las organizaciones deben prepararse para hacer frente a las nuevas exigencias tecnológicas, y gestionar las nuevas competencias humanas. Este trabajo se realizó en una empresa constructora de Concepción del Uruguay, que se dedica a la ejecución de obras viales y ferroviarias. Trata sobre la necesidad de fortalecer a la empresa identificando ventajas competitivas, propiciando un cambio que flexibilice el uso de las nuevas tecnologías y tendencias colaborativas. Se hizo un análisis de prospectiva utilizando el método de Godet, y mediante encuestas y bibliografía acorde, se evaluó el área de RRHH, la estructura organizacional y la capacidad de adaptación de nuevas tecnologías en la empresa. Además, se desarrollaron cuatro tecnologías disruptivas que hoy están siendo usadas y que requieren inversión y una rápida adaptación. Como conclusión se propone crear un área de Gestión Tecnológica y del Conocimiento, que implemente la necesidad de nuevas tecnologías, ciencia de datos y determine qué competencias requerirán los trabajadores, para que en un futuro pueda desarrollar I+D. Además, se deberá fortalecer el área de recursos humanos, potenciando su rol estratégico y que sea capaz de adaptar y gestionar los cambios que se van produciendo dentro de la organización.
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    Reingeniería del área industrial en metalúrgica Tecnodyl s.a.
    (2020) Parherr, Nicolás Luis; Zampedri, Andrés Horacio; Santana Bergalli, Pedro Leonel; Dubois, Pablo Rodolfo
    El siguiente Proyecto se lleva a cabo en la industria metalúrgica “Tecnodyl”, que se encuentra funcionando en la ciudad de Paysandú, República Oriental del Uruguay. Se analizará y estudiará la misma descubriendo distintos aspectos que se consideran relevantes para obtener mejores resultados en materia de producción. La idea de este proyecto surgió de la necesidad de ser más eficientes en la producción a los fines de solucionar el problema, que es la disminución en la rentabilidad del negocio. La razón que detectamos en cuanto a la disminución de esta se debe a que la competencia es cada vez mayor y al aumento constante de los costos. Acompañando los cambios anteriormente nombrados conlleva al otro punto importante del proyecto que es el diseño de los servicios que componen a la empresa y son indispensables para su buen funcionamiento. Cabe resaltar que por un pedido exclusivo de su parte, se introduce el diseño de una red contra incendios. Por otro lado, se realizó el estudió de la normativa vigente en cuanto a materia de higiene y seguridad laboral, velando por el cumplimiento de esta se dispusieron las medidas necesarias. Para culminar se introducen criterios para un buen manejo de residuos y un listado de consideraciones que inducen a un plan maestro de acciones y prioridades para la gerencia.