Análisis de estrategias de inclusión y permanencia en UTN. Estudio de caso

dc.creatorCarrizo, Blanca Rosa
dc.creatorGallegos, María Laura
dc.creatorAbet, Jorge
dc.creatorCinalli, Marcelo
dc.date.accessioned2025-06-27T20:10:17Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractLa Universidad Tecnológica Nacional (UTN) es una institución de Educación Superior de carácter público, cuya misión es formar Ingenieros para fortalecer la estructura productiva de Argentina. La UTN es de carácter federal y regionaliza el dictado de sus carreras conforme la ubicación geográfica donde se encuentre; cuenta con 32 facultades ubicadas en todo el país. De una población de 65 universidades e institutos universitarios estatales en 2022, la UTN se posiciona en cuarto lugar a nivel de cantidad de estudiantes. El perfil Ingenieril orientado a hacer, facilitó la implementación de nuevos diseños curriculares basados en el desarrollo de competencias, donde la sinergia de Saber (conocimientos) + Saber Hacer (Habilidades) + Querer Hacer (Actitudes); brinda un valor agregado que orienta al futuro egresado a desempeñarse exitosamente en el mercado laboral. Previo a este cambio de paradigma, la pandemia obligó a todos a repensarnos y adaptarnos a una situación de aislamiento obligatorio, lo cual reconfiguró la Educación Superior mediada por el uso de tecnologías y la virtualidad, donde la factibilidad técnica, económica y operativa jugó un rol estratégico en la continuidad del dictado de cada currícula. En este contexto, el desafío de la Universidad pública hoy, es incluir a todos los aspirantes a ingresar a Ingeniería, contenerlos y guiarlos en el proceso de formación de un profesional de alto rendimiento, centrándose en la enseñanza basada en el desempeño de competencias adquiridas. Este trabajo pretende analizar un caso de estudio con datos de dos muestras segmentadas en estudiantes y profesores de la carrera de grado Ingeniería Industrial de la UTN, donde se sistematizaron y diseñaron estrategias de acción concretas para fidelizar al estudiante. Se fundamenta en el proyecto de investigación “Diseñar una propuesta académica e-blended para la carrera Ingeniería Industrial desde el análisis de su diseño curricular centrado en competencias (TEAIACO0008490TC)
dc.description.affiliationFil: Carrizo, Blanca Rosa. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Grupo de Investigación en Control Avanzado de Procesos y Productos; Argentina.
dc.description.affiliationFil: Gallegos, María Laura. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Nicolás. Grupo de Investigaciones, Estudios, Desarrollos y Aplicaciones en Ingeniería & Educación; Argentina.
dc.description.affiliationFil: Abet, Jorge. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Córdoba. Grupo de Investigación en Control Avanzado de Procesos y Productos; Argentina.
dc.description.affiliationFil: Cinalli, Marcelo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Nicolás. Grupo de Investigaciones, Estudios, Desarrollos y Aplicaciones en Ingeniería & Educación; Argentina.
dc.formatpdf
dc.identifier.citationII Congreso Internacional Multidisciplinario: Tecnologia para la educación y la sociedad del conocimiento
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12272/13374
dc.language.isoes
dc.publisherCongreso Internacional Multidisciplinario
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.holderCarrizo, Blanca Rosa; Gallegos, María Laura; Abet, Jorge; Cinalli, Marcelo
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.usehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEstrategias
dc.subjectInclusión
dc.subjectPermanencia
dc.titleAnálisis de estrategias de inclusión y permanencia en UTN. Estudio de caso
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.versionpublisherVersion

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