FRSC - Carreras de pregrado
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Item Como conseguir el prestigio y sostenibilidad para Taqsa Marga una empresa familiar de Rio Gallegos, Santa Cruz en un plazo de 5 años.(2024-12-04) Burnes , Melani Nahir; Vasquez , AlejandroEn la actualidad el prestigio organizacional y la sostenibilidad se han convertido en un área creciente de interés y relevancia. En el competitivo sector del transporte terrestre, las empresas de viajes en microbús se enfrentan a la constante necesidad de destacar entre la competencia para atraer y fidelizar a sus clientes. En este contexto, el prestigio organizacional se ha consolidado como un factor esencial para lograr un posicionamiento favorable en el mercado. El prestigio no solo implica la percepción pública de la empresa, sino que también fortalece su reputación, mejora las relaciones con los clientes y crea una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, conseguir este prestigio requiere una estrategia integral que abarque diversos aspectos de la gestión empresarial, desde la calidad del servicio hasta la atención al cliente y la eficiencia operativa. Es por ello la gran importancia de conseguir el prestigio organizacional ya que no solo fortalece la imagen de la empresa ante clientes, sino que también mejora la confianza, la fidelidad de los pasajeros y abre nuevas oportunidades para la empresa. Por otro lado, la sostenibilidad, se presenta como un aspecto fundamental para cumplir con las expectativas de los clientes. A lo largo de este trabajo, se examinará como lograr conseguir el prestigio organizacional y la sostenibilidad, dando una gestión efectiva puede mejorar no solo la competitividad de la empresa, sino también su estabilidad y crecimiento a largo plazo. En resumen, este trabajo busca ofrecer una visión clara de cómo la empresa puede construir y consolidar una imagen de prestigio que les permita destacarse en un mercado altamente competitivo y exigente.Item Eolucion del liderazgo en el sector de produccion de tauros vidiros y aberturas de Santa Cruz : impacto en la innovacion y competitividad (1988-2024)(2024-12-04) Morales, Ayelen; Vasquez , AlejandroEl liderazgo en el sector de producción de materiales de construcción juega un papel crucial en el éxito de las empresas. La industria se enfrenta a desafíos constantes, como la fluctuación en la demanda, la incorporación de nuevas tecnologías y la necesidad de cumplir con altos estándares de calidad. En este entorno dinámico, la capacidad de las empresas para adaptarse, innovar y mantener su competitividad depende en gran medida de la eficacia de sus líderes. Tauro Vidrios y Aberturas, fundada en 1988, se ha consolidado como líder en su sector en Santa Cruz. Su capacidad para adaptarse y evolucionar a lo largo de los años plantea interrogantes sobre cómo el estilo de liderazgo ha influido en su trayectoria. Este trabajo de investigación se centrará en analizar cómo el estilo de liderazgo ha impactado la capacidad de Tauro Vidrios y Aberturas para innovar y mantener su competitividad en el sector de producción de aberturas y materiales de construcción Santa Cruz. Comprender la relación entre el liderazgo y el éxito empresarial en este contexto es fundamental. El análisis del caso de Tauro Vidrios y Aberturas puede proporcionar valiosos conocimientos sobre el impacto del liderazgo en la innovación y la competitividad en la industria de la construcción.