Plan de sucesión en la empresa familiar ‘De la Cordillera’: Transición de liderazgo y continuidad del negocio familiar en un periodo de tres años”

Abstract

La continuidad de las empresas familiares es un desafío universal que combina tradición y modernidad. En este proyecto, nos adentramos en el caso de “De la Cordillera”, una distribuidora de bebidas con raíces en la Patagonia argentina, que se enfrenta a uno de los momentos más decisivos en su historia: la transición generacional. Este proceso no solo determinará el futuro del negocio, sino también el legado que esta familia deja a su comunidad y al sector al que pertenece. Con un enfoque innovador y práctico, este trabajo invita al lector a explorar los retos y oportunidades que implica preparar a la próxima generación para liderar, garantizando así la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa. A través de este recorrido, buscamos demostrar que una sucesión bien planificada puede ser mucho más que un cambio de mando: puede ser el comienzo de una nueva etapa llena de posibilidades.