Plan de sucesión en la empresa familiar ‘De la Cordillera’: Transición de liderazgo y continuidad del negocio familiar en un periodo de tres años”

dc.contributor.advisorVasquez , Alejandro
dc.creatorToledo, Antonio
dc.date.accessioned2025-02-13T20:46:03Z
dc.date.issued2024-12-02
dc.description.abstractLa continuidad de las empresas familiares es un desafío universal que combina tradición y modernidad. En este proyecto, nos adentramos en el caso de “De la Cordillera”, una distribuidora de bebidas con raíces en la Patagonia argentina, que se enfrenta a uno de los momentos más decisivos en su historia: la transición generacional. Este proceso no solo determinará el futuro del negocio, sino también el legado que esta familia deja a su comunidad y al sector al que pertenece. Con un enfoque innovador y práctico, este trabajo invita al lector a explorar los retos y oportunidades que implica preparar a la próxima generación para liderar, garantizando así la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa. A través de este recorrido, buscamos demostrar que una sucesión bien planificada puede ser mucho más que un cambio de mando: puede ser el comienzo de una nueva etapa llena de posibilidades.
dc.description.affiliationFil: Toledo, Antonio Manuel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.
dc.formatpdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12272/12177
dc.language.isoes
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dc.relation.referencesForbes. (2024). Forbes. Obtenido de https://www.forbesargentina.com/summit/profesionalizar-empresa-familiar-casos-exito luccianos-sinteplast-n59577
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.useAcceso Abierto
dc.subjectEmpresa Familiar
dc.subjectCompetencia empresarial
dc.subjectSucesion familiar
dc.titlePlan de sucesión en la empresa familiar ‘De la Cordillera’: Transición de liderazgo y continuidad del negocio familiar en un periodo de tres años”
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versionacceptedVersion

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